我們活著的目的都是為了得到快樂，大家的生活雖不盡相同，目標卻是一致。

「你快樂嗎？」一項針對PMP證照持有者的調查結果顯示，百分之六十五的PMP證照持有者並不快樂，而剩下的百分之三十五感覺快樂的PMP證照持有者，絕大多數都是屬於「自我感覺良好」式的快樂。
這些年由於PMP證照補習業業者對PMP證照的價值過度的膨脹宣傳，讓許多報名受訓的學員過度迷信PMP證照的效力，總以為只要通過PMP認證考試，就像童話故事中的王子與公主，從此過著幸福快樂的日子。可是，根據上述調查PMP證照持有者的快樂指數普遍低落，甚至還低於未持有PMP證照者。

根據調查，專案經理人普遍有下列負向困惑：

1. 我曾為自己訂下許多目標，也都一一達成，為什麼卻感受不到真正的快樂?
2. 我要做的事情太多，為什麼總是覺得時間不夠?
3. 交代專案成員辦事總是不能讓我滿意，為什麼總覺得不如自己動手來得簡單?
4. 我辛苦工作多年，為什麼還存不到第一桶金?
5. 看到別的專案經理人的成功，表面上會恭賀他們，為什麼心底卻難過得不得了?

在現實環境中，專案經理人在組織內部的職權最小(所有的資源都握在關係人手中)，但是責任卻最大(所有關係人的不滿意都是專案經理人的錯)，大多數的PMP證照持有者在面對理想與現實的落差時，都選擇忍氣吞聲地過著自暴自棄的生活，自然是離幸福愈來愈遠。

幸福與快樂是兩件不同的事情，幸福是一個概念，快樂是一個事實。快樂這個「真實的東西」是可以直接被度量，可以賦予「操作型定義」。通常有最正向情緒、最投入、過最有意義生活的人，其生活滿意度最高，也是最快樂的人。

正向專案管理的主題是幸福，不是自我感覺良好的快樂。幸福的概念不同於生活滿意度。幸福就像自由一樣，不是一個可被度量的真實東西，但是就像有好幾個元素對自由有貢獻，幸福也有五個元素(PERMA)，除了自我感覺良好以外，還必須過得有義意、有好的人際關係、和有成就。

我一直認為PMP若在全心投入的工作上，找不到意義、缺乏良好的人際關係、和沒有成就感，基本上是不可能找到幸福，唯有幸福的PMP，才能管理出幸福的專案。正向專案管理是一項研究幸福的PMP為什麼會幸福，和如何讓所有PMP和參與專案的關係人幸福的專案。當我們幫助別人邁向幸福時，也會找到我們自己的幸福。

無論您是否是PMP證照持有者，只要您熟悉接下來的28篇正向專案管理的討論，並確實做出改變，或許便可以一起邁向圓滿。
您會發現：在正向專案管理領域工作的人，是您所見過最幸福的人；
您會看到：正向專案管理對於個人生活和專業生涯，具有近乎感召的影響力；
您會目睹：正向專案管理訓練創造前所未見的學習士氣；

PPM03：PMP的快樂模式
PPM04：正向溝通可以創造正向情境
PPM05：主動建設型回應強化心理免疫系統
PPM06：幸福五元素—PERMA
PPM07：幸福第一個元素—正向情緒(P)
PPM08：幸福第二個元素—全心投入(E)
PPM09：幸福第三個元素—意義(M)
PPM10：幸福第四個元素—成就(A)
PPM11：幸福第五個元素—正向人際關係(R)
PPM12：PMP必須養成良好的8個正向習慣
PPM13：正向習慣一 透過ABC重建對外在世界的詮釋
PPM14：正向習慣二 用第三個工人的眼界來詮釋世界
PPM15：正向習慣三 米開蘭基羅眼中的大衛
PPM16：正向習慣四 Transformation vs Information
PPM17：正向習慣五 走出完美主義
PPM18：正向習慣六 感激與分享
PPM19：正向習慣七 自尊(Self-esteem)與自我實現
PPM20：正向習慣八 寫感恩日誌
PPM21：組織的學習障礙
PPM22：系統思考基本元件
PPM23：專案管理的系統思考
PPM24：專案管理系統之道
PPM25：專案管理師和全世界一起幸福
PPM26：PMP大師是一種「把對的事情做好」的態度
PPM27：專案管理師邁向圓滿
PPM28：專案管理師微笑走出自己的路
PPM29：專案管理師做自己人生的執行長
PPM30：結語

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